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达美航空CEO

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从实际案例来看,正确做法是让创新项目成为董事会核心议题,配备具体关键绩效指标,并明确行业对标标准。跨国消费品公司利洁时首席增长官瑞安·杜利亚对此表示认同。该公司的做法是年初与董事会共同制定整体战略,明确约定哪些创新项目服务于战略目标。“这样当我们向董事会提交方案时,就能确保与既定战略意图一致。”

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