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与之形成对比的是，一家新能源企业进入德国市场前，便从欧洲本土招募了兼具非政府组织工作背景和法律知识的ESG负责人，使其在产品研发初期即参与其中，将欧盟《电池法规》的具体要求转化为设计参数，从而塑造了“合规可信”的市场形象。而另一家中国企业在印尼，则因缺乏此类人才，错误评估了社区对土地问题的关切，导致项目延误近一年。
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